FASHION & STRATEGY

  "Google pour les pros"  , ce sont de courtes vidéos d'environ 5 minutes, ponctuées de "quiz" assez simples. Construits de manière accessible, intelligibles, agrémentés d'exemples concrets, les cours sont illustrés de vidéos et textes bien réalisés. Quelques points cependant me dérangent, ce qui hélas m'a fait "décrocher" à plusieurs reprises: -les cours (du moins les premiers) sont destinés à des novices, et décortiquent avec trop de "lenteur" les principes appréhendés, ce qui a pour effet de ne pas être suffisamment stimulant -le nombre de thèmes annoncés (23 soit 89 cours!) a tendance à me décourager de poursuivre quotidiennement cette démarche -les quiz sont trop faciles -les "badges" acquis ne sont pas cliquables Quelques chiffres intéressants sont énoncés en cours 1 "Le monde numérique": -internet 361 millions d'utilisateurs en 2000, plus de 3 milliards en 2014, ce qui représente un taux de cro

Jean-Noël Kapferer nous propose une réflexion sur le management des marques à travers un raisonnement sur la notion de marque , ses promesses passées et l'engagement à envisager pour aujourd'hui et demain. La première partie du livre nous offre une analyse des marques "La fin des marque comme nous les concevions". L'auteur met en exergue le rôle des marques en tant que repère de valeurs incarnant une expérience totale , insufflant la passion: "le réveil du désir suppose de dépasser la raison et de stimuler les motivations altruistes, exploratrices, esthétiques, expérientielles, etc." A travers l'analyse du marché asiatique, Kapferer évoque l'importance de l'individu et de son identité, et intègre la notion d' IDENTITE MULTI-VIDUELLE (dimensions collectives et mobilisatrices) et le rôle des marques en tant que "briques d'appartenance symbolique". Le désengagement du consommateur à l'économie de masse nous ouvre les

Joseph Pearce révise l'ouvrage de Ernst-Friedrich Schumacher : Small is beautiful , publié en 1973. Teinté de religion, une tendance à l'écologiste militant, Jospeh Pearce nous offre une vision économique, managériale, phylosophique, humaine et politique de l' organisation à échelle humaine, à contrario du gigantisme omniprésent, clairement inspiré de Aristote . Small is beautiful analyse les raisons de cet engouement au gigantisme, à travers l'histoire des civilisations et des droits, à commencer par la loi antitrust: passée en 1890 aux Etats-Unis, cette loi avait pour objectif de rendre illégale les associations commerciales ayant pour but de contrôler le marché et de fixer les prix . Afin de contourner cette problématique, les entreprises réagirent en remplaçant ces associations par des fusions-acquisitions afin de maintenir le contrôle du marché , donnant naissance au concept du "grand". Les multinationales se formèrent, dominèrent le marché intérie

Alexandre de Sainte Marie nous offre, à travers son ouvrage intitulé   Luxe & marque-Identité, stratégie, perspectives  , un regard sur ce qui structure, depuis sa création, le luxe, pour mieux nous peindre une vision de son évolution à court terme. Segmenté en plusieurs périodes phares, on comprend comment le marché du Luxe s'est développé, et quels sont les enjeux auquel il doit faire face aujourd'hui: l'internationalisation. A travers cette notion d'internationalisation, l'accent est mis sur l'omnicanal et la e-multiculturalité, conditions indispensables à une expérience client réussie. En effet, à travers la digitalisation des marques, leur internalisation et l'évolution des comportements d'achat, le luxe s'est peu à peu orienté vers la promesse d'une "expérience d'exception" notifiée par l'auteur "LUXE POUR SOI" à contrario du "luxe pour autrui" (produit d'exception logotypé à offrir ou bie