FASHION & STRATEGY

A partir d'une étude à la fois de l'histoire des civilisation, mais aussi d'une enquête approfondie après d'entreprises représentatives de nouveaux modèles managériales,  Frédéric Laloux  nous propose une nouvelle façon de travailler loin des jeux de pouvoir , dans son ouvrage intitulé " Reinventing Organizations; Vers des communautés de travail inspirées ". En effet, chaque avancée dans l'histoire des civilisations a été accompagnée de nouvelles architectures organisationnelles. Ces changements de paradigmes sont explicités par l'auteur. " On ne change pas les choses en s'opposant à ce qui existe déjà. Pour que les choses changent, il faut construire un nouveau modèle qui rende l'ancien obsolète ." Richard Buckminster Fuller Le Stade Réactif , inscrit dans le paradigme infrarouge , existait entre 100 000 et 50 000 ans avant notre ère. Il s'illustrait par la sous-représentation de l'égo , les individus ne se perceva